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Como hemos llegado hasta aquí

user warning: Unknown column 'token' in 'field list' query: UPDATE dpr01_captcha_sessions SET token='e2b59b2008d64b9fa9c4e90f1fb11295' WHERE csid=1113637 in /home1/tuxbrain/public_html/sites/all/modules/captcha/captcha.module on line 216.

Traducción del post de vegyraupe al cual Tuxbrain se suscribe plenamente, ya que compartimos la misma visión :)
Original:how did we get here « sharism.cc

Sharism ha despegado, el NanoNote esta ampliamente disponible y las piezas de otros proyectos de hardware copyleft van encajando. Es el momento de dar un paso atrás, parar un instante y mirar el camino recorrido. No para deleitarnos, sino para darnos cuenta de lo que hemos conseguido y lo que aun queremos conseguir. Este es la primera de una serie de publicaciones para arrojar luz en la historia y lo que es mas importante la visión de Sharism at Work.

Echando un vistazo en la historia de los diferentes personajes de nuestro equipo, hay innumerables anecdotas y sueños que han jugado su papel. Sin embargo hay tres cosas que siempre han destacado: la seguridad, el camino a la libertad y el deseo de innovación auténtica.

Después de haber trabajado en varias empresas y proyectos que van desde simples desarrollos web a complejos sistemas de hardware integrado todos nosotros nos hemos dado cuenta del gran peligro existente para la privacidad y la seguridad de los usuarios. ¿Conocéis todos los chips que componen vuestros móviles  "todo-lo-que-has-querido-en-uno"?. Seguramente esto os sonará paranoide, pero reflexionad sobre ello. Recientes sucesos, como el "Telekom scandal" en Alemania o la ley IPRED en Suecia, han mostrado que los dato de los clientes no es tan privada como se pretende hacernos creer. Jugad con este escenario un poco mas y veréis que el paso para usar microchips para registrar información de cada usuario no es tan grande y ¿alguien puede estar seguro de que no se ha dado ya?. Nuestra respuesta: ¡Conoce tus dispositivos! Solamente cuando  el usuario tenga el conocimiento de cada una de las partes de la tecnología que usa en su hardware y pueda decidir que puede o no puede hacer ese hardware, volveremos a tener privacidad y seguridad reales de nuevo.

Ejecutar lo que se quiera, cuando se quiera es por supuesto un aspecto importante de la libertad. ¿Porque una pieza de hardware solo puede ser usada para unos propósitos concretos?¿Que pasa si quieres adaptar un dispositivo para cubrir tus necesidades? Actualmente no hay prácticamente ninguna oportunidad de llegar a donde se quiere, siempre hay algún inconveniente. Queremos crear una cultura donde compartir diseños de hardware sea tan normal como compartir software. Imaginaos desarrollar kits para ordenadores de bolsillo, un kit para principiantes de telefonía móvil o un libro titulado "Como construir to propia tostadora". ¿Porque no nos tomamos la libertad de construir exactamente lo que "nosotros" queremos en vez de aceptar simplemente lo que "ellos" nos dan? Ya  lo hacemos cada día , cuando combinamos  y encontramos el software que queremos y necesitamos en nuestros ordenadores. Por supuesto, el hardware es mas complejo y no queremos volver a inventar la rueda una y otra vez.

Los inventos y la innovaciones se han vuelto tan complejas que estan casi fuera del alcance de cualquier persona de pie. Incluso grandes empresas se estrujan los sesos para desentrañalas una y otra vez. El amplio espectro de productos que son similares, con diferentes grados de calidad y efectividad, demuestra que en esta cultura moderna reinventamos las cosas constantemente. Fijémonos en las nuevas tecnologías como ejemplo principal. Cuando un nuevo producto sale al mercado, la competencia intenta ofrecer el mismo o con similares funcionalidades, pero debe volver a empezar desde cero otra vez. Simplemente imaginad, 5 centros de I+D intentando innovar encontraran los mismos problemas y impedimentos para conseguir la misma meta. ¿No seria simplemente natural si trabajaran juntos?¿No esta dentro de dentro de las bases de la interacción humana la colaboración? No estamos abogando por un esfuezo puntual de I+D sino por innovar a un nivel totalmente nuevo, donde el conocimiento y los recursos se combinan para crear una competitividad real enfocada en la calidad no en simples nuevas características
Continuará :)

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